员工管理制度范本(管理员工118个绝招)

1、培养人才的效率取决于你的分工，分工的思维方式很重要。分工不同，人力资源的成本不同，风险也不同。

2、对社会各界对电力建设的关心和支持，表示衷心的感谢！

3、一个伟大的事业应该总是以恐惧和战栗来对待它的成就，就像对待薄冰一样。-海尔集团董事长张瑞敏。

4、让差异创造价值，让简单创造效率。

5、杀人的不是刀，而是大脑。当然，大多数人不会很好地使用第二种工具。

6、企业经营的目的是提升企业价值，而企业价值的提升来自四个创新核心层次：战略模式执行与体系、战略方向引导、模式设计str。

管理员工118个绝招

7、有效的管理者善于用人。彼得？德鲁克。

8、管理者最基本的能力：有效沟通。

9、真正的错误是害怕犯错。（点评：不怕犯错的人，犯错的人往往离他最远）。

10、有本事的人在先善后表扬，有本事的人在先恶后坚决take，更有功的人从下属开始奖励，有太多的人从老板开始惩罚，这样可以促进团结，形成巨大的行动力量和凝聚力。

11、最好的ceo会组建自己的团队来实现他们的梦想。即使是迈克尔·乔丹也需要队友一起打球。查尔斯·李，通用电话电子公司董事长。

12、经理的工作是开启谈话，并充当它的催化剂。问一些与别人相反的问题，做一个唱反调的人-推动你的工作团队做出挑衅性的决策。在这本书里，尖锐的问题被解决，创造性的想法被思考。

员工管理制度范本

13、如何优化资源配置：高资产利用率，解决人员绩效问题。

14、做任何决定时，你都应该开阔眼界，考虑全局。但是一旦你做了决定，就要坚持下去。

15、成功人士的三个特点：积极、乐观、目标明确、自我激励。

16、老板是决策者，决定就是现在的决定。老板做出错误的决定比腐败更可怕！一个决定可以决定生意的生死。

17、严格遵守公司各项规章制度，做一名合格的员工。

18、密度+宣传强度等于深度+执行高度。