执行力格言(企业的执行力靠的就是纪律…)

整理分享执行力格言，企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。接下来关于描写游戏的句子精选整理了72条，大家一起来看看吧！

1、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

2、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

3、简单的才是有效的。

4、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

5、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

6、承担后果是检验责任的唯一标准。

7、凡事都有三种以上的解决方法。

8、聪明的人在想，而认真的人在做。

9、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

10、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

11、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

12、执行要有结果，没有任何借口。

执行力格言

13、没有想法，就没有结果。

14、理念变天地变，理念不变原地转。

15、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

16、没有执行力，就没有竞争力。

17、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

18、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

19、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

20、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

21、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

22、结果不好，就是不好。

23、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

24、不谋全局者不足谋一域。

执行力格言

25、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

26、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

27、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

28、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

29、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

30、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

31、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

32、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

33、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

34、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

35、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

36、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

执行力格言

37、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

38、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

39、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

40、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

41、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

42、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

43、先计划再行动，先策划再沟通。

44、习惯于缺点是最大的缺点。

45、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

46、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

47、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

48、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

执行力格言

49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

50、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

51、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

52、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

53、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

54、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

55、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

56、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

57、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

58、执行力不讲如果，只讲结果。

59、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：你辜负了我对你的一片好心。

60、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

执行力格言

61、企业的执行力靠的就是纪律。

62、敢于负责任，才能担重任。

63、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

64、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

65、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

66、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

67、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

68、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

69、一个人的学习态度，决定一个人的高度。

70、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

71、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

72、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。