任正非名言经典语录[48条]

适合发说说的柳传志经典语录100条，执着的追求，心甘情愿的付出；不要通过交易，无论多么好的产品你都不知道如何销售；如果制造业不发达，最好的科研也会被制造业的粗糙所掩盖。以下小编收集有关任正非名言经典语录还有更多，看看哪句亲们最喜欢吧！

1、到目前为止，有了这样的成功，我学到了一个教训：提前想好事情，想好战略目标和步骤，尤其是如何一步一步地处理问题。系统地思考。它不是一个人或一个主席，它是一个组织。当然，尽管不可能以完全相同的方式思考，但如果你能迅速知道问题所在，就更容易处理事故。

2、在玻璃获得蓝星玻璃，在玻璃周成是一个伟大的人，蓝玻璃张兆恒也很有能力，如何合并双方？根据我的经验，这两位领导首先交了朋友，交了一年的朋友，决定了谁应该是董事长，谁应该是CEO，以及未来如何整合他们的下属。最后，合并进行得很顺利，两位领导完全合并了。很长一段时间以来，我们一直在努力解决这个问题，因为我们已经收购了其他人，我们已经看到了合并的问题，于是我们想到了这个主意。

3、在我们面前，当草甸的泥沼和道路难以分辨的时候，我们不得不一遍又一遍地仔细观察，然后小心翼翼地踩在脚下和脚下。当三步五步十步二十步的时候，确认了脚下确实是一条坚实的土路，那就毫不犹豫地跑起来。

4、为什么不适合一般的创业公司呢？因为对于这些初创公司来说，最重要的事情实际上是首先领导公司的人，首先领导公司的人。然而，在领导者被文化背景所感动之前，他还需要看看物质激励的表面。也就是说，在他决定是否在这里工作之前，你付给他多少钱。他们往往是企业成败的关键。

5、哦，里面有这么多好吃的东西。在过去的艰难岁月里，人们排着队，没有多少吃的。当你去杂货店时，回想起那一幕是令人愉快的。

6、在选拔人才时，我们既要德才兼备，又要德才兼备。

7、我很惭愧地说，我唯一喜欢去的商店是杂货店。这是因为饥饿给我们这一代人留下了深刻的印象。记得在节日之前，一个人的重要的任务是去菜市场买菜，早起在市场开放之前，一扇门冲到门口，为了买一张配给的鸡除了猪肉和鸡蛋。现在去食品店，看到这么多好吃的东西，真是一种瘾，当然，我已经进入了没有牙齿的豆子时代，医生和妻子以保健的名义，共同努力抑制我的满足感和幸福感。当我看到人们用工资中相对较小的一部分来享用我们从未梦想过的美味时，我真的很高兴。这是100年后柳传志致人民的信中的一部分。

8、前导就像阿拉伯数字中的1，这个1，这个0，是10，两个0是100，三个0是1000。

9、联想现在激励创业公司相比的特点，参考是一个相对强大的经济基础，如联想的管理同意，如果你想支付，提高治疗较低的员工，是一个潮湿的空气，和骨干层和性能，最后是高层管理人员，为他们考虑，不仅是当前性能，而且在未来。

10、到目前为止，为了达到这样的效果，我总结了一个教训：就是要提前把事情想清楚，战略目的，步骤，尤其是如何处理问题，一步一步，一层一层；系统地思考。它不是一个人或一个主席，它是一个组织。当然，尽管不可能以完全相同的方式思考，但如果你能迅速知道问题所在，就更容易处理事故。

11、首先，最基本的是对业务的深刻理解。其次，具有强烈的使命感，采取斗争、妥协等不同的手段，形成良好的管理和团队，是领导力的重要体现。要有目的，否则妥协就一文不值。第三，制定一个长期的战略，把业务带到一个更高的目标，并了解如何实现这个战略的步骤。

12、妥协也好，坚持也好，目标一定要明确，明确目标，相信一定会把握好这个度。妥协不是目的，而是达到目的的手段。我担心，为了达到预定的目的，人们不明白这意味着什么，那将是一场意外。这两个人必须坚定而温和，主人自己也有很高的**智慧。

任正非名言经典语录

13、我认为张瑞敏、李东生、任正非和许多其他企业家在中国都是伟大的人。首先，不管结果如何，他们在当时非常困难的条件下把一个完全没有希望的企业做大做强，而且他们大多数是国有企业，为国家做事本身就是一种非常高尚的情操。其次，在激烈的竞争中，他们可以独树一帜，比如张瑞敏的海外实践，就是建立自己的品牌。在这个过程中，他没有选择归并，而是创造了自己。这样做肯定有很多困难。探索它，是为了子孙后代。

14、不要选择正式的职业；不是改革的受害者；不要把财富和私营企业作比较。

15、偏执也是对目标的执着！

16、我见过很多公司在商业年景中失败，只是因为他们的领导者有野心让他们变得更大，却没有把他们淘汰出局。然后他们使出浑身的力气打了起来，摔倒了。这给了我很大的启发：公司应该有更高的目标，但你不能把长期目标当作冲刺。

17、很难想象一个企业同时从事计算机、房地产和投资，然后使用相同的系统来建立和激励人们。这样的企业很难与高度专业化的企业竞争，也很难取胜。多元化是非常忌讳采用企业事业部的方式，即企业总部为每个事业部制定战略并加以鼓励。而采取子公司的形式则有所不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。

18、有些人不是珍珠，他是一根线，可以把那些珍珠串在一起，成为一条耀眼的项链。

19、你（杨元庆）知道我的大鸡和鸡的理论。你真的得把自己训练成火鸡那么大，鸡才会承认你比他大。当你像鸵鸟一样大的时候，鸡就会满意了。只有赢得这种奉献，我们才有条件成为同一代的核心。

20、第一，弥补企业的不足，发展企业的核心竞争力。

21、企业制定战略目标并不难。困难有两方面：一是目标的合理性和可能性；其次是设定目标后其他因素不动，可以坚决不顾去做。什么是商业战略？商业战略是你做什么，你走多远，你的钱和人去哪里。当今世界色彩缤纷，充满机遇和陷阱。关键是要看清楚，设计出我们最终能飞多高、飞多远，找到我们需要的天空和太阳，找到我们的战略机遇。

22、看画理论：看画时，退到较远的距离，才能看得清楚。当我画画的时候，我离得太近了，以至于我分不清黑与白；背一点，就能明白白是黑来衬托白；你得再深入一点，才能明白这一切意味着什么。这个比喻的目的是提醒我们要把目标牢牢记在心里，这样做的时候就不会迷茫，也不会偏离目标。

23、我们在管理过程中形成了两层，粉刷了屋顶，做了我们行业中最专业的事情。当钱不多的时候，成熟的技术就被用到，赚了钱之后就去做研发，做创新的技术，创新的技术需要了解行业才能做。刘传志与《21世纪经济报道》谈管理哲学。

24、中国制造和中国制造本身并没有什么区别。联想不是先在中国制造，然后在中国创造，而是两者的结合。理学院对技术很感兴趣，但只有不断了解市场，积累资金，才有进一步的可能，如技术创造。联想贸易与产业的发展道路是完全符合实际的。柳传志在接受《21世纪经济报道》采访时谈到了中国的发展道路。

柳传志经典语录经典语句

25、私人是自筹资金，即自筹、自由组合、自筹自查。

26、第一是国际收入，国际利润，有一个国际市场。第二，有国际化的人才和国际化的团队。第三，从国际角度看，有战略目标。我认为最后一点是，当你着眼于成为全球领导者时，那就是国际上的成功。摘自一个微访谈与柳传志辞去联想集团主席。

27、像联想这样的公司要做的是一个家族企业，没有家族的家族企业的优势是企业通过了几代人，主人不好有时任人唯亲，它有其他疾病，我们会想办法通过文化，通过长期激励，让管理真正以主人的心态在起作用。

28、如果一个人忘记了做某件事的目的，那么做这件事就会受到这个过程的驱动。

29、做一棵大树除了大环境，你有多大的抱负就足够了吗？不够，不够，不够。是足够的吗？可能不会，但必须坚持不懈。灰心丧气，吃得很感谢上帝，能坚持到足够吗？也许现在还不是时候。需要运气。和画家一样，一些最优秀的艺术家去世并成名，但他们只是运气不好。

30、人们最大的兴趣就是一步步地朝着自己设定的目标前进！

31、一个企业能使会议生动、有序也体现执行。

32、成功之道：在小公司工作，在大公司做人。

33、我只是尽量不要制造麻烦，不要叫什么水军惹我，我也不要制造麻烦，真的想遇到这种事情，我不需要水军，联想在中国拥有超过50000名员工，我开始比强大的水军的一部分。 柳传志在北京的一个品牌启动仪式上，当被问及网络水军的看法时。

34、人是不一样的，有些人想走上去，是更高层次的人追求，这是一种忠告。有些人想要更安全的生活。目的不同，建议也不同。摘自一个微访谈与柳传志辞去联想集团主席。

35、任正非一直以独特的研发探索，立志从困境中爬到顶峰。我做研发，是先做积累再好，会走的路。这种方法比任的慢，但我认为它适合我。像珠穆朗玛峰一样，南侧到达山顶的速度更快，而北侧则更平稳。任正非敢于南下，这让我很尊重他。

36、铺一层土，夯实，然后再铺一层土，夯实。

柳传志经典语录经典语句

37、从社会责任的角度来看，我认为企业最基本的社会责任是提供良好的产品，认真纳税，提供良好的客户服务。公益只是社会的润滑剂，主要的责任还在**，这就需要与经济改革相适应的社会和社会改革，社会责任不能增加到企业的主要责任。

38、当企业进入一个不熟悉的领域时，制定战略时专业知识并不重要。关键是找出基本的规则。

39、回顾中国所有优秀企业的成长历程。没有谁不善于把握时机，也没有谁不善于自我完善。

40、一件事不能浅尝辄止，而要彻底地去做。这就像种了一棵果树，你种下了树，摘了两个果实，然后走了，结果树上全是果实。一定要把树上所有的果子都摇下来，得到你应得的。

41、我是一名企业家，也是联想公司的主要创始人。1984年初，联想的资本只有20万元。到2007年，公司总资产600多亿元，营业额1400多亿元，员工3万多人。我之所以这样说，是因为当一个企业发展到一定规模的时候，一个企业家不仅要关心自己的企业和自己的员工，更要关心人权、经济、社会，不仅要关心中国，更要关心世界。因此，我认为，当我在2007年审视中国时，我将拥有更广阔的视野和更客观的视角。这是100年后柳传志致人民的信中的一部分。

42、受饿的人吃红烧肉，和没受饿的人吃红烧肉的感觉是不一样的，所以幸福本身其实就是一种感觉，看你怎么评价吧。

43、一个企业家最重要的品质之一就是要有一个坚定的目标，然后朝着这个目标前进，坚持不懈，此外，还要继续追求更高的目标。但在具体的行动中，我们应该有理想但不理想，否则很难取得进展。

44、鸡孵蛋的最佳温度是39度。刚开始的时候，大概是42度。

45、做生意是运行一个人性，人的因素是最关键的，人的检验是最困难的，选择一个人去看前面的脸，也希望看到的，也就是说，看到他所做的在你的面前，也想看到他在你背后做了什么。

46、操作上一定要吃碗看锅，我们大多数企业都缺乏这样的意识，碰巧做好了产品就安全了，做不好就恐慌了。

47、现在去食品店，看到这么多好吃的东西，真是一种瘾，当然，我已经进入了没有牙齿的豆子时代，医生和妻子以保健的名义，共同努力抑制我的满足感和幸福感。当我看到人们用工资中相对较小的一部分来享用我们从未梦想过的美味时，我真的很高兴。

48、我用历史的比较来看待事物。一个人饿了，一个人不饿，对一碗红烧猪肉的感觉是很不一样的。