重组成功涨了20个板（哪个动物能助你成功）

为家人们收集哪个动物能助你成功，习惯15：管理未来。成功的商业领袖明白，未来属于那些今天有准备的人。他们花20%的时间处理大量的紧急任务，以维持生计。相反，把80%的时间留给未来不那么重要的事情。接下来小编分享这些重组成功涨了20个板分享了很多，总有大家喜欢的一句。

1、习惯十九：关注你的家庭完美的商业领袖常常把家庭比作登山营地。他们花在准备营地上的时间不能少于实际爬山的时间，因为他们的生存和攀登的高度通常取决于营地的力量和食物的供应。这些商业领袖也知道，各方面的成功才是真正的成功。他们往往把事业和家庭结合起来，珍惜幸福的婚姻。

2、习惯十七：控制自己的勇气。高度的自我控制能力是最罕见的美德之一。热情是促使你采取行动的重要动力，而自我控制则是引导你行动的平衡轮。在管理活动的实践中，一个有能力很好地管理他人的人不一定是一个好的领导者。只有那些有能力管理好自己的人才能成功。

3、习惯十三：抓住机会。每个人都被机会包围着，但机会只在被看到的时候存在，也只有被寻找的时候才被看到。关键是你如何认识它们，抓住它们，抓住它们，并创造它们。

4、习惯四：目标明确什么是领导力？班尼斯是世界工商管理硕士，他是这样定义的：“创造一个下属追求的愿景和目标，将其转化为行动，并实现或实现这个愿景和目标。”企业领导者知道，要想让员工为企业的共同愿景做出贡献，目标必须深深扎根于每一位员工的心中，必须与每一位员工所遵守的价值观相吻合；否则，不可能激发出这样的热情。

5、习惯二：善于决策面对不断变化的市场，商业计划总是不止一个。决策就是分析和比较各种方案，然后选择最好的方案。商业领袖的价值在于“做正确的事”，并帮助各级管理人员“做正确的事”

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6、习惯十八：培养领导者。最成功的领导者是那些授权他人完成工作的人，那些把下属变成领导者的人，那些把领导者变成变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两名年轻的领导者：杨元庆和郭伟，让集团事业的接班人，长荣立业。

7、习惯12：框架关系。一个好的业务领导者习惯于构建关系。他们知道人际关系已经成为个人成长和商业成功的重要条件和资源。关系就像网络，构建人与人、群体、企业和客户、企业和企业之间的互动。为了企业的发展，任何领导者都缺乏“关系管理”西方大公司经常邀请其他大公司的高管加入他们的董事会，这不仅开阔了他们的视野，还出人意料地提升了他们的管理水平。

8、习惯五：充满激情热情有时比才华更重要，当你兼具两者时，你是不可战胜的。创造持久热情的一个方法是：设定一个目标，为实现它而努力，然后再设定另一个目标，为实现它而努力。这样做可以给人带来兴奋和挑战，而这反过来又能帮助个人保持他或她的热情。

9、习惯十一：不断创新。当今世界面临着一个非常残酷的现实：如果你停下来，你就会失去立足点。任何领导者或公司都是如此。如果你满足于现状，你就失去了创新的能力，而创新是人类发展的主要源泉。有创造力的人不怕改变。

10、习惯九：激励你的团队组建一支优秀的球队是一件非常困难和重要的事情。激发他们的热情，挖掘每个团队成员的智慧和潜力，并协调他们是一个成功的领导者必不可少的能力。商业领袖必须是能够激励员工的人。

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11、习惯十六：赢得好感。一个企业领袖的梦想再伟大，如果没有支持者的认可和支持，梦想也只是梦想。赢得粉丝的首要任务是找到我们的粉丝，找出他们的共同愿望。如果一个领导者需要什么特殊的天赋的话，那就是感知他人目的的能力。

12、第三个习惯：相信自己。成功的商业领袖都有很强的自信感，他们既相信自己，也会在公众面前表现出来。成功科学的研究结果表明，成功的愿望是创造和财富的源泉。

13、习惯20：管理你的健康许多渴望成功却不愿付出代价的商业领袖之所以这样做，往往是因为他们无法战胜自己最大的敌人之一：自己的健康状况不佳。在美国管理界有一种流行的观点，不能管理自己的身体就不能管理别人，不能管理自己的健康就不能经营自己的事业。

14、习惯十四：有效沟通。相邻领导与被领导之间的有效沟通是管理艺术的精髓。完美的商业领袖会把70%左右的时间花在与人沟通上，剩下的30%左右的时间花在分析问题和处理相关问题上。他们通过广泛的沟通使员工充分参与公司事务。

15、习惯八：完全委派。人的能量是有限的，我们不能自己做每一件事。因此，一个企业领导者必须学会把权力下放给正确的人。授权的真正手段是能够赋予员工责任，授权给他们，并确保有一个良好的报告反馈系统。