网络三剑客丁磊经典语录

小编和伙伴们分享关于网络三剑客丁磊经典语录，人生是一个积累的过程，你总会跌倒，即使跌倒了，你也要懂得如何在手中抓一把沙子。下面小编整理这些网络三剑客丁磊经典语录整理了20条，希望大家喜欢！

1、现在为网易股价上涨找出许多原因，给我什么中国的数字怎么有钱，以后某一天网易股价下跌，找出一堆原因，说我从数字跌到有钱的数字。这不是无聊吗？丁磊对首富的话反应迅速略显反感。

2、靠养猪赚钱不是我的目的。我只是想创造一种绿色环保的养猪模式，改变中国养猪的现状。我认为改变中国的养猪模式用不了多长时间。我只是想逐步改变现状。

3、企业最后是被谁杀死的，是把自己打死的。

4、行动可能缓慢，但策略一定要正确，然后跟进，这样风险就相对较小，这样别人的错误就不会重复。

5、我认为创新是一件很危险的事情，我的公司到今天，我都很害怕创新。我认为创新的风险是非常高的，特别是对于一个新公司来说，一个不小心的创新可能会毁掉一个公司。为什么创新的风险很大？首先，创新需要大量的资金，其次，创新需要一个逐渐被用户接受的过程，创新需要克服很多技术上的困难。

6、在做生意的时候，一些优秀的人才对公司来说是非常重要的。我认为谦虚地征求意见是很重要的。同时，我认为公司的人才库是非常重要的。公司的员工越多越好。人才越多越好。一个杰出的人可以为几个人服务。

7、职业道路，也有与没有。如果一家公司接受你，那是因为你有能力与他们共事，而不是因为你的专业知识。不要认为你的老板提拔你是因为你的能力。可能是你。

8、信心是很重要的。回到2001年，当我第一次开始玩游戏的时候，所有的媒体和同龄人都说我疯了。当时，我还有报纸，那是一顿骂。员工们也不相信。但我很有信心。因此，从前说我们坏话的儿女，现在都看见了我们。所以我送你一句话：有信心不一定成功，但没有信心就不会成功。

9、我从来没有想过有一天我会管理一家利润超过2.5亿人民币的公司。一路上我磕磕绊绊，也学到了很多。我想把我的最后两个字给我的同学们，是用英语写的：stayhungrystayhungry，stayfulishstayfull，stayinquisitive，因为只有这样，你才能永远在你的生活中取得进步。

10、在做生意的时候，一些优秀的人才对公司来说是非常重要的。我认为谦虚地征求意见是很重要的。同时，我认为公司的人才库是非常重要的。公司里的人越多越好。人才越多越好。一个很棒的人可以胜过几个人。

网络三剑客丁磊经典语录

11、我从来没有想过有一天我会拥有一家盈利超过2.5亿人民币的公司。一路上我磕磕绊绊，也学到了很多。www.gexings.com。

12、你阅读的方式正在改变，但内容仍然是你的内容，只是在互联网上被看到，内容仍然是你的创造，你是信息的来源。至于传统媒体是否赚钱，那就是商业模式。今天的人们仍然愿意为好的内容付费。

13、孔子曾对他的弟子说：“你的人生理想是什么？”学生回答说，他可以每天下班后和一群朋友在河边喝酒聊天，看日落。第二天能过这样的生活，这是我的理想。孔子说：这也是我的理想。但是很长一段时间，我们受到另一种传统观念的影响，那就是我们总是被教导在和平时期要谨慎。从这个角度来看，远见和幸福之间总是存在着某种对立。如何平衡这一点，我们需要思考。

14、现在网易股价的兴起和找出很多理由，给我中国多么富有多么富有，将来有一天网易股价跌下来，并找出一堆理由，说我从富裕的数量下降到富人的数量。这不是无聊吗？丁磊对首富的话反应迅速略显反感。

15、决心是很重要的。回到2001年，当我第一次开始玩游戏的时候，所有的媒体和同龄人都说我疯了。当时，我还有报纸，那是一顿骂。员工们也不相信。但我有决心。因此，从前说我们坏话的儿女，现在都看见了我们。所以我想送你一句话：决心和信念不一定成功，但没有决心和信念就不会成功。

16、从今年开始，有人改变了移动互联网体验：苹果。我们在做什么？我们的CpU已经发展了这么多年，我们开发的计算机上的CpU没有ARM芯片那么快。（IT行业的问题）在于，我们把抄袭别人的产品当作一种荣誉勋章。

17、互联网高速发展，我们将用3-5年时间打造上市公司！无论是谁，这样的发展机会都是不少的！

18、我在1996年对网络游戏有了一个想法，当时主要是wordMUD。到2000年，索尼和艺电已经开发了图形网络游戏，所以我请索尼和艺电作为代理将他们的产品介绍到中国。但是索尼和艺电骄傲地说他们不会和中国公司合作，说中国都是盗版，他们会把我踢出中国市场而不考虑中国市场。

19、互联网行业的新陈代谢是常态，但让我思考的是：为什么以苹果为例，它做出这样具有颠覆性和革命性的创新，不是来自手机行业的传统领导者，也不是来自日本的顶级消费电子产品制造商？为什么苹果公司能摆脱困境？谷歌为什么会模糊它的眼睛，Facebook是如何控制自己的？我没有任何明确的答案，我们需要在将来回答它们。这些答案来自于我们的实践和思考，来自于我们无尽的学习。

20、行动可能缓慢，但策略必须准确，识别后再跟进，这样风险就相对较小，这样别人的错误就不会重复。