管理大师德鲁克60句经典名言[25条] (德鲁克名言经典三问)

1、经理们应该诚实地问：我做了什么浪费了你的时间而没有起作用？

2、不要试图改变自己，因为你不太可能成功。然而，你应该努力改进你的工作方式。同样，不要做你不能或不能做好的事情。

3、有效的管理者和其他人最大的区别之一是，他们珍惜自己的时间。

4、当前形势的要求是什么？考虑到我的长处、工作方式和价值观，我怎样才能对需要做的事情做出最大的贡献？最后，要想有所作为，必须取得什么样的结果？

5、决策过程通常不是从寻找事实开始的，而是从个人的洞察力开始的。

管理大师彼得德鲁克名言

6、管理的对象是人。管理的任务是让人们合作，发挥他们的长处，让他们的弱点变得无关紧要。

7、明天总会到来，它总是与今天不同，如果不关注未来，即使是最强大的公司也会陷入困境。

8、在未来的几百年里，当我们在历史洪流中回顾现在这个时代时，历史学家可能会发现，最重要的不是技术，不是互联网，也不是电子商务。但是人类的状况已经发生了前所未有的变化。历史上第一次，有选择的人的数量急剧增加，而我们的社会还没有完全准备好应对它。

9、今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

10、管理者是利用别人的长处来实现自己目标的人。至于这个人是好是坏，如何把这个人培养成一个理想的人，那是上帝的事。

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11、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和理解安排工作的顺序。只有这样，管理者才能成为时刻和任务的主人，而不仅仅是他们的奴隶。

12、组织使普通人能做不平凡的事。

13、智慧、想象力和知识是我们最重要的资源。但是，资源本身所能取得的成就是有限的，只有效率才能把这些资源转化为成果。

14、我们必须学会建立一个组织，如果一个人在一个重要的领域拥有一项技能，那么就让这项技能充分发挥其潜力。

15、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。

管理大师德鲁克名言知与行

16、它是一个高效的管理者必须具备的素质，是组织工作效率的关键，是知识型工作者和社会不可缺少的素质。

17、最后，这是下属经理的责任。他必须首先确保员工理解他的需求，并帮助他们为自己的工作设定目标并实现目标。因此，他必须负责为他的下属提供他们需要的工具、人员和信息，给他们提供建议和建议，如果有必要，还要教他们如何更好地工作。

18、提高经理效率的第一步是记录他/她所花时间的实际情况。

19、没有组织就没有管理，没有管理就没有组织。人的管理是现代组织的一个特殊器官。正是这些器官的活动使它们能够执行其职能和生存。

20、经理们还可以控制和消除另一个浪费时间的因素：他们在浪费别人的时间。一个有效的管理者会系统而诚实地问他的下属：“你能想出我做的某件事浪费了你的时间却没有产生结果吗？”问这样的问题，让别人说出自己的想法，这是一个高效管理者的特点。

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21、世界上最没有效率的事情是用最高的效率去做一件不值得做的事情。

22、管理是一项工作。所以管理有它的技巧，它的工具，和它的技术。

23、管理工作是优化资源的使用。

24、管理者的一言一行都必须在临时计划和长期目标之间取得平衡。

25、设定目标是一种平衡：一种商业结果和人们相信的原则之间的平衡；在业务的眼前需要和长远需要之间取得平衡；期望的结果和可用的资源之间的平衡。